< Terug naar overzicht

Cursusdag 2: Ondernemen

De tweede dag van de module Veranderen staat in het teken van Ondernemen. We zijn te gast bij het constructief adviesbureau IMd (www.imdbv.nl) aan de Piekstraat in Rotterdam. Remko Wiltjer deelt met de cursisten hoe anders je te werk gaat als je zelf de opdrachtgever bent voor je eigen kantoor. Dit bood de kans om te werken zonder vast omlijnd programma van eisen en de creativiteit van alle partners uit te nutten. Het leverde een gebouw op waar het leuk is om te zijn en te werken. Zo kun je je ondernemerschap vormgeven.

Dit is een dag vol met workshops. De vier workshopleiders geven een korte pitch om deelnemers voor hun workshop. Saskia Beer van Glamourmanifest heeft na een ongevraagd advies voor de herontwikkeling van Amstel III een weg gevonden naar daadwerkelijke veranderingen in deze verouderde kantoorwijk. De verscheidenheid van de stakeholders is breder dan men in eerste instantie verwacht: niet alleen 80 vastgoedeigenaren, maar ook de nog grotere aantallen gebruikers en financiers. Bas Slager van Repurpose heeft met een collega twee jaar geleden een eigen bedrijf opgezet om vraag en aanbod bij elkaar te brengen voor het hergebruik van materialen die bij de bouw vrijkomen en weer gebruikt kunnen worden. Andre van der Zalm van Puzzled Innovation wil de cursisten meenemen in het uitwerken van visie in plannen en wil de creativiteit die in iedereen zit – en niet alleen in architecten – daarvoor inzetten. Fulco Treffers van stedenbouwkundig bureau 12n en zijn opdrachtgever Angelique Bellemakers van Woonbedrijf. Op de herontwikkelingslocatie Strijp S in Eindhoven wordt echt klantgestuurd gewerkt voor de sociale huurwoningen die op SpaceS zullen worden gerealiseerd. Om dat te doen, moet je zelf heel anders in het proces staan. Samen kun je daar een toolbox voor ontwikkelen.

dag 2

Interessante ontdekkingen tijdens de workshops:

  • Als je de sloper en de architect met elkaar laat praten, krijg je oplossingen waar je van te voren nooit aan dacht
  • Ga met de markt praten als je wilt ondernemen: dan heb je in een kwartier scherp waar je op kantoor maanden over zit na te denken
  • Zorg voor champagne als je energie in een traject wilt creëren: energie moet je zien te vinden en successen die je haalt moet je vieren
  • Begin klein, dan ben je niet bedreigend en kan je echt iets in beweging krijgen. Dan gaan daarna de grotere systemen ook mee-bewegen
  • Kijk anders naar problemen en denk om: zie het als vaststaand kader waar je creatief mee om moet gaan in plaats van tegen moet vechten
  • Klantgestuurd is geen projectoplossing maar een grondhouding om mee te werken
  • Je kan de markt triggeren door onverwachtse richtingen te laten zien
  • De interne organisatie is ook een probleem: zorg ook voor een startup intern
  • Laat eens een ‘bommetje vallen en begin met iets drastisch’ om het project in beweging te krijgen
  • VERBINDEN!
  • Het is makkelijker om vergiffenis te vragen dan om toestemming: durf af en toe gewoon wat te doen.