< Terug naar overzicht

NRP Academie en JOB in Eindhoven

De NRP Academie laat graag anderen een kijkje nemen in haar keuken. Dat betekent in ieder geval dat er een bijeenkomst is op een mooie renovatie- of transformatielocatie met een inspirerend programma. Jong Onroerend Goed Brabant is naar eigen zeggen een dynamische onroerend goed vereniging voor ambitieuze professionals in vastgoed en bouw onder de 35 jaar. In 2016 heeft NRP Academie een opzet aan de organisatie van de buitenlandse reis naar Barcelona meegegeven zodat je als groep meer doet dan alleen kijken naar mooie projecten. Nu wordt een voorproefje gegeven van een onderwijsdag bij de NRP Academie, in de zeer verkorte versie.

 

Robert-Jan van Gerven, voorzitter van JOB, heet de bijna 30 aanwezigen welkom. Erna van Holland geeft een korte introductie op de NRP Academie en meldt dat eigenlijk net zo goed de Samenwerkingsacademie zou kunnen heten. Want daar ligt het accent van de opleiding. Om daar een beeld van te geven geeft zij het woord aan Cees Anton de Vries van Origame. Hij is docent aan de NRP Academie en de enige docent die een hele dag staat geprogrammeerd. En dat is niet voor niets, hij zet je echt aan het werk. Zelf geeft hij het de titel Duurzaam organiseren mee, iets waar alle aanwezigen wel wat mee willen. Toch sloeg iedereen de schrik om het hart als de eerste vraag die hij stelt is: schrijf op een papier wat je droom is, iets wat je over een paar jaar wilt realiseren? Ga je met je buurman in overleg en leg uit wat je bedoelt. Het is vervolgens interessant om te horen hoe een ander jouw droom aan het publiek uitlegt.

 

Cees Anton vertelt vervolgens over een aantal dromen van mensen die al bewaarheid zijn geworden, nationale en internationale voorbeelden. Om dichtbij huis te blijven: hoe je droom om een fruitboomgaard te beginnen uiteindelijk kan leiden tot de transformatie van een watertoren en het realiseren van een hotel, tuin, restaurant en winkel in Dordrecht (Villa Augustus). Het grote verschil tussen het werken vanuit je droom en niet direct vanuit een programma van eisen is dat je een grotere mate van effectiviteit zult bereiken en minder zult sturen op efficiëntie. Het verschil tussen beide noemt hij de meerwaarde, dit is waar je het voor doet. Waarom dit niet zo vaak gebeurt, is omdat we zo niet zijn getraind. We zijn opgevoed met kwaliteit, tijd en geld en organiseren dat zo effectief mogelijk. Dit noemt Cees Anton werken in modus 1. Je kunt dan vaak snel meters maken in een korte tijd. Maar creëer je zo ook de meeste waarde? Waarschijnlijk niet. Daarvoor moet je ook durven werken in modus 2. Daarbij vormt je eigen passie je startpunt en wat je doet komt voor uit de context en is verbonden met de plek. Het feit dat je niet alles weet boezemt je geen angst in, maar inspireert je en je weet dat je anderen nodig hebt om je doelen te bereiken. De eerste reactie uit de zaal is, ja maar … En dat klopt, de reactie van de wereld om je heen, de organisatie waar je voor werkt zal in modus 2 schieten en daar hoort ja maar bij. Maar laat je niet weerhouden. Als Heineken durft om te zeggen dat het in de toekomst mogelijk is dat de productie van bier water en energie oplevert en samenwerkingen zoekt met partijen om dit mogelijk te maken, waarom zou jij dan niet je droom kunnen waarmaken?

 

Leyla Kalender van de stichting Ik Wil, slaat een prachtige brug tussen de plek waar we zijn en de mini workshop van Cees Anton. Zij heeft haar droom waargemaakt. Na een opleiding kon ze niet het gewenste werk vinden. En de burn-out situatie waarin zij terecht kwam, gaf haar de ruimte om oprecht te dromen en deze waar te gaan maken. En dat was het sociaal maatschappelijk ondersteunen van de mensen in de buurt waarin zij woont, Barrier in Eindhoven. Om te vertrekken vanuit wat mensen kunnen en niet van wat ze niet kunnen. Samen met Ezra Altmis, ook zo’n vrouw met een droom, hebben ze de Stichting Ik Wil opgezet. Ze zijn een van de gebruikers van de getransformeerde Pastoor van Arskerk dat in eigendom is van Woonbedrijf. Ingrid van Gijzel, districtsmanager bij Woonbedrijf, licht toe dat een kerk voor een corporatie gerust een vreemde eend mag heten. Vanuit het belang van de buurt is het destijds aangekocht. Een keuze waar ze nog altijd achter staat. Maar zij geeft ook aan dat het niet echt de core business is van een corporatie. Samen met WIJEindhoven en de Stichting Ik Wil knokken ze voor een dragende en inclusieve samenleving.

Er werd nog veel meer verteld die avond en er valt nog veel meer te vertellen. Maar daarvoor had je er toch bij moeten zijn, of moet je gaan deelnemen aan de NRP Academie natuurlijk! In september 2017 start de vijfde leergang.

 

pastoorvanars2